热烈庆祝我们意大利帕多瓦工厂精益培训项目于今日圆满结束。

精益培训项目的第一阶段是教授精益思维的基础知识,由来自帕多瓦工厂各个部门的150多名员工参与。

第二阶段由经过筛选的一部分人参与,他们参加了专注于精益思维管理的高阶会议。团队也有机会在Considi(康思迪)齿轮工厂实验室应用精益原则通过模拟一个制造公司完成12个月到24个月的精益转型过程。

培训的最后一轮是传授Ohno-Circle(大野圆圈)技巧,这是一种旨在发现制造过程中的浪费和效率低下,以便为改进活动奠定基础的方法。

完成整个项目的团队都已经获得了精益毕业证书,其中20名成员现在已经准备好担任hGears精益转型项目的大使。