Oggi celebriamo la conclusione del programma di Lean Training che si è svolto nel nostro plant di Padova.

Più di 150 dipendenti appartenenti a tutte le aree aziendali sono stati coinvolti nella prima fase di questo progetto il cui scopo era veicolare i concetti fondamentali del Lean Thinking.

Un gruppo più ristretto ha poi proseguito la formazione partecipando a sessioni di approfondimento delle stesse tematiche, completate dalla possibilità di applicare sul campo i principi acquisiti in una vera e propria “Digital Gear Factory” presso il laboratorio esperienziale di Considi Academy, il partner che ci ha accompagnato in questo percorso. Questa esperienza ha permesso ai partecipanti di simulare il processo di Lean Transformation che un’azienda manifatturiera può realizzare nell’arco di 12-24 mesi.

La fase finale del progetto ha previsto l’introduzione dello strumento Cerchi di Ohno, una pratica che aiuta ad individuare gli sprechi e le inefficienze di un processo produttivo stabilendo una base di partenza per le  attività di miglioramento.

Il team che ha completato tutto il percorso di formazione è composto di 20 membri che hanno ricevuto un attestato “Lean Graduate” e sono ora pronti ad agire come ambassador della Lean Transformation all’interno di hGears.